Un diseño adecuado del plan de formación es una herramienta muy eficaz para que la empresa aumente su competitividad en un mercado cambiante y con constantes desafíos.
En este taller aprenderá a elaborar un plan integral de formación para dar respuesta a las necesidades actuales y futuras de su empresa. Estará en situación de organizar su plan de formación como un proceso de valor, dentro de su política de calidad y conforme a la estrategia de su organización.


Perfil:

Directores de formación, técnicos de formación, directores de Recursos Humanos y responsables de formación de empresas.


Objetivo:
• Mejorar la gestión integral de la formación y aumentar la competitividad de las organizaciones
• Analizar cómo medir la rentabilidad de la formación y evaluar su impacto en el logro de los objetivos generales de la empresa
• Identificar los roles que debe desempeñar el departamento de formación en la consecución de los objetivos estratégicos de la empresa
• Emplear las técnicas más eficaces para la detección de necesidades y aplicarlas según las características de la empresa: cuestionarios, entrevistas, grupos de discusión
• Integrar en el plan de formación las necesidades formativas inmediatas y las estratégicas
• Elaborar el plan de formación anual en su organización, promocionarlo y evaluar su cumplimiento
• Determinar los objetivos de aprendizaje y objetivos operativos para evaluar la eficacia de la formación
• Identificar qué tipo de formación es la más adecuada
• Conocer las principales técnicas e instrumentos para evaluar la transferencia de la formación al puesto de trabajo
• Estructurar y gestionar eficazmente los presupuestos de formación
• Conocer cómo minimizar los costes de formación
• Conseguir la implicación y apoyo de la dirección y el personal en la gestión y valoración de la formación



Contenido:

• Planificación estratégica de la formación
o Papel del departamento en la consecución de los objetivos estratégicos
o La gestión de la formación por objetivos y por competencias
o Integración de la estrategia de formación en la calidad de la organización
• Detección y análisis de necesidades de formación
o Técnicas e instrumentos
o Priorización de las necesidades de formación
• Diseño y elaboración del plan de formación de la empresa
o Determinación de los objetivos de formación
o Programación de las acciones formativas
• Los programas formativos. Diseño didáctico de las acciones de formación
o Diagnóstico de los destinatarios de la acción formativa
o Selección de estrategias formativas: Modalidades de formación
• Nuevos proyectos y acciones de formación en las empresas
o La formación para el desarrollo profesional y personal de los trabajadores
o Diseño de planes de carrera e itinerarios formativos
o Acciones de formación personalizadas: mentoring y coaching
o La formación outdoor - outdoor training
• La evaluación de la formación. Sistemas de evaluación, herramientas e indicadores
• Gestión económica de la formación
• Conclusiones